La force d'une entreprise dépend d'une grande partie de la qualité de ses services, produits et de l'efficience de son personnel. L'un ne peut pas sans l'autre.

 

Chaque entreprise a bien sur ses faiblesses et ses qualités.
Quand une décision tactique doit être prise, mieux vaut qu'elle soit basé sur des faits juste sur le fonctionnement de votre entreprise et celle des concurrents.

 

La préservation du savoir faire interne est primordiale pour maintenir le succès de l'entreprise.

 

Le passe temps du personnel:

Est ce que mon personnel est efficient, motivé et honnête?

 

Par exemple, par cause de récessions économiques certains collaborateurs travaillent pour un concurrent ou son en possession d’autres marchandises.
Un collaborateur vous communique qu'il est malade mais travaille chez lui ou chez quelqu'un d'autre.
Un collaborateur essaye de communiquer avec le client par téléphone ou par email sans contact personnel.

 

Grace aux rapports de nos activités et le rapport journalier des activités de votre personnel, vous restez au courant de leurs activités et prestations.

 

Information commerciale:

Est ce que je suis entourer avec les justes personnes? Est ce que leurs attitude est la même que la mienne?

 

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